今天，小編繼續(xù)與您分享敬業(yè)集團(tuán)副總曹喜軍的講述《懷念好同事——李銀周》。
英國(guó)時(shí)間2月4日凌晨0:56，醫(yī)藥科技王國(guó)明打來(lái)電話(huà)說(shuō)李銀周因突發(fā)疾病于2020年2月3日晚不幸去世，我為之一驚，就在前一天應(yīng)該是十幾個(gè)小時(shí)前我們還在通話(huà)溝通一月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為什么？他這么年輕，我簡(jiǎn)直不能相信，僅僅一天時(shí)間，我們陰陽(yáng)相隔。銀周同志，我們的好同事，他熱愛(ài)鉆研，信念堅(jiān)定而執(zhí)著，是一個(gè)潔身自好，行事低調(diào)，品德高尚的人，是一個(gè)工作積極，重?cái)?shù)據(jù)會(huì)管理的干部，是一個(gè)團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心他人不關(guān)心自己的人。他的離去是醫(yī)藥科技的損失，是敬業(yè)集團(tuán)的損失。一起共事的場(chǎng)景歷歷在目。
2019年水楊酸市場(chǎng)、阿司匹林市場(chǎng)下滑嚴(yán)重，產(chǎn)量連續(xù)幾個(gè)月不理想，6月10日我和機(jī)動(dòng)部康二軍、生產(chǎn)部孫金鳳、胡文軍再次到醫(yī)藥科技調(diào)研。通過(guò)與醫(yī)藥科技的干部逐個(gè)會(huì)談，了解到部分干部對(duì)李廠(chǎng)長(zhǎng)推行的閃蒸除水及純化水楊酸替代升華水楊酸兩項(xiàng)工藝改革不認(rèn)可，沒(méi)信心，消極情緒嚴(yán)重。有的人雖然同意改工藝，但因遲遲看不到效果（對(duì)產(chǎn)量成本有影響）而失去信心，工藝改進(jìn)工作阻力非常之大。閃蒸除水屬于新引進(jìn)的工藝技術(shù)，目的是在進(jìn)料時(shí)進(jìn)行除水以降低羧化周期，但由于干部員工還未熟練掌握此技術(shù)，調(diào)整不到位，造成進(jìn)料時(shí)間長(zhǎng)，影響單批產(chǎn)量。干部員工對(duì)新工藝有畏難情緒，認(rèn)為還不如老式的進(jìn)料方式。
但是李銀周廠(chǎng)長(zhǎng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持推進(jìn)該項(xiàng)新工藝，多次開(kāi)會(huì)研究，完善工藝細(xì)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)找解決方法，分析各個(gè)工藝參數(shù)，用數(shù)據(jù)計(jì)算證明工藝的合理先進(jìn)性，說(shuō)服相關(guān)人員，推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)工作。
我們了解各種實(shí)際情況尤其是聽(tīng)了李銀周的改造思路和達(dá)成的效果后，非常贊賞李銀周進(jìn)行的技術(shù)改進(jìn)，但也感覺(jué)到他的改革之阻力，是創(chuàng)新與傳統(tǒng)的糾纏對(duì)撞。于是同李銀周商量組織車(chē)間以上干部會(huì)議統(tǒng)一思想，社會(huì)發(fā)展是技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)的，各行各業(yè)都是依靠技術(shù)的革新在發(fā)展，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)早晚要淘汰，化工行業(yè)也一樣必須進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)調(diào)我們找到了好的新工藝必須做成，要?jiǎng)?chuàng)新，不要守舊。新工藝有難度，但只要大家真正的思想統(tǒng)一，扎在現(xiàn)場(chǎng)一門(mén)心思鉆研，第一時(shí)間解決問(wèn)題，沒(méi)有什么難的。由于閃蒸除水工藝需要適時(shí)工藝參數(shù)分析，人工調(diào)整操作誤差大且做不到實(shí)時(shí)調(diào)準(zhǔn)數(shù)據(jù)、穩(wěn)定數(shù)據(jù)，李銀周提出新的思路，要拿到數(shù)據(jù)需改造加裝儀表自動(dòng)閥門(mén)，提出讓機(jī)動(dòng)部協(xié)助，于是康二軍幫忙升級(jí)改造了自動(dòng)化控制，大大提高了數(shù)據(jù)操作穩(wěn)定性。
李銀周廠(chǎng)長(zhǎng)除了測(cè)算工藝參數(shù)分析數(shù)據(jù)外，就是在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人操作，扭轉(zhuǎn)一線(xiàn)干部工人的思想，并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查閱數(shù)據(jù)，與相關(guān)技術(shù)人員反復(fù)探討溝通，確定了最佳進(jìn)料流量，消除了人為影響因素，最終實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。進(jìn)料時(shí)長(zhǎng)由4小時(shí)縮短至2—2.5小時(shí)，除水效果大大加強(qiáng)，羧化液質(zhì)量也有了較大的進(jìn)步，單批產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)，月產(chǎn)量較原來(lái)提高了100噸，實(shí)現(xiàn)了噸成本較傳統(tǒng)工藝較大降幅。
另一項(xiàng)工藝改革是阿司匹林生產(chǎn)用原料試驗(yàn)純化酸替代升華酸。
按傳統(tǒng)的方式，使用升華水楊酸生產(chǎn)阿司匹林，一噸成本高兩三千元，在殘酷的市場(chǎng)情況下根本沒(méi)有出路。李銀周廠(chǎng)長(zhǎng)從市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光出發(fā)，提出純化水楊酸代替升華酸是降低成本占領(lǐng)市場(chǎng)的有效手段。但是在純化酸代替升華酸的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)了意想不到的困難，主要存在的問(wèn)題是純化脫色時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，部分純化酸成品外觀(guān)及炭殘留不合格。經(jīng)過(guò)幾個(gè)實(shí)驗(yàn)周期后，由于進(jìn)展緩慢，也使部分干部對(duì)新工藝能否成功產(chǎn)生了懷疑，有些泄氣，甚至對(duì)實(shí)驗(yàn)意見(jiàn)較大，認(rèn)為既影響產(chǎn)量、質(zhì)量又影響市場(chǎng)銷(xiāo)售，生產(chǎn)和銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人多次找到李銀周廠(chǎng)長(zhǎng)當(dāng)面反饋申請(qǐng)停止實(shí)驗(yàn)。
在這種情況下，李廠(chǎng)長(zhǎng)沒(méi)有灰心，反過(guò)來(lái)耐心做解釋工作，他頂著團(tuán)隊(duì)的壓力，給自己加壓，打緊自己的時(shí)間，廢寢忘食，在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)分析過(guò)程數(shù)據(jù)，找崗位工藝操作上的問(wèn)題點(diǎn)，反復(fù)研究，并與同行設(shè)備管理人員溝通，更換了純化過(guò)濾設(shè)備，且嚴(yán)格規(guī)定純化加水量、加活性炭與保險(xiǎn)粉量、稀硫酸含量、加酸速度等主要工藝參數(shù)，終于扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，再穩(wěn)定工藝，實(shí)現(xiàn)了既定質(zhì)量和成本目標(biāo)。
8月份后水楊酸羧化周期由21小時(shí)縮短至17小時(shí)，水楊酸提高產(chǎn)量15%以上，噸成本降低約1030.25元。阿司匹林純化酸原料替代率達(dá)到81.41%，較原升華酸工藝噸降成本約3200元，2019年總計(jì)降低成本249.4萬(wàn)元。阿司匹林2019年產(chǎn)量較上年增加1184.51噸，噸成本降低約7100.55元。兩項(xiàng)工藝改進(jìn)成功后，大家不得不佩服李廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)工藝技術(shù)的精通和創(chuàng)新的執(zhí)著。在困難面前他不是抱怨而是俯下身子去鉆研，壓力面前他不退卻而是壓在心底暗暗地工作以成功自動(dòng)消解。應(yīng)該說(shuō)李銀周以自銷(xiāo)壓力換取了兩項(xiàng)工藝革新的成功。
如今醫(yī)藥科技公司水楊酸產(chǎn)量大幅提升，阿司匹林成本大幅下降，為醫(yī)藥科技后續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件，可是李銀周同志卻不幸離世，讓大家唏噓不已，空留遺憾。
李銀周廠(chǎng)長(zhǎng)就是這么一個(gè)信念堅(jiān)定、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著的人，他熱愛(ài)化工事業(yè)，熱愛(ài)水楊酸事業(yè)，酷愛(ài)工藝技術(shù)鉆研，只要他認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)，就一定會(huì)迎難而上。他是我們學(xué)習(xí)的楷模，我們每個(gè)人都要學(xué)習(xí)他這種打出去、沖上去的敬業(yè)精神，把敬業(yè)事業(yè)做的更大、更強(qiáng)，以慰藉李銀周廠(chǎng)長(zhǎng)的英魂！
文/曹喜軍
責(zé)任編輯/聰穎
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