虎年歲尾,由秋入冬,再高的南嶺也擋不住風(fēng)霜入粵。在英德橋頭鎮(zhèn)翁江灣畔,廣東敬業(yè)粵北鋼鐵基地在冬季里奏響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的火熱序曲。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)一個(gè)月來,應(yīng)該紀(jì)念幾個(gè)重要時(shí)刻:
2022年10月25日,敬業(yè)集團(tuán)簽約收購廣東粵北聯(lián)合鋼鐵有限公司;
2022年11月1日,廣東敬業(yè)全面進(jìn)駐粵北鋼鐵基地;
2022年11月11日,正式復(fù)工復(fù)產(chǎn);
2022年11月12日,復(fù)工復(fù)產(chǎn)后第一根鋼坯第一根鋼材下線;
2022年11月16日,敬業(yè)集團(tuán)李趕坡董事長視察粵北鋼鐵基地。
收購廣東粵北聯(lián)合鋼鐵有限公司是敬業(yè)集團(tuán)推進(jìn)華南戰(zhàn)略布局的第二子。如何讓停工近四個(gè)月,面臨員工斷層,資料缺失,電器受潮,設(shè)備缺損,疫情圍堵的粵北鋼廠盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),對粵北基地的全體干部員工都是一次大考試?;仡I(lǐng)導(dǎo)指出,要考出好成績,必須要有敬業(yè)集團(tuán)“打出去 沖上去”的干勁與決心,要有“敬業(yè)人從不講客觀”的拼搏精神,重視工匠精神,按照新廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)做好粵北鋼鐵基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
為盡快解決缺人問題,粵北基地三線推進(jìn):一是從集團(tuán)本部和揭陽基地在短時(shí)間內(nèi)調(diào)集50余名管理干部、技術(shù)骨干作為先遣隊(duì)進(jìn)駐粵北基地,發(fā)揮定海神針作用;二是招聘粵北老員工,公司承諾老員工崗位不變待遇不變,讓老員工安心回廠,組成復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中流砥柱;三是廣泛社會(huì)招聘,吸引新人入職,為粵北基地注入新鮮血液。
新粵北基地員工來自全國各地,嚴(yán)峻的疫情給復(fù)工復(fù)產(chǎn)造成了巨大阻力,但絲毫沒有減弱人們強(qiáng)烈的工作熱情,在有效疫情防控措施保護(hù)下,各地員工以最短時(shí)間返崗復(fù)工。由于特殊原因不能第一時(shí)間到崗的,也在家遠(yuǎn)程辦公,趕時(shí)間、搶節(jié)點(diǎn),做好各種復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。
僅一個(gè)月時(shí)間,完成1791名員工入職,其中電工、維修工、數(shù)控等專業(yè)人員256人,占總?cè)藬?shù)14.29%,大專以上學(xué)歷168人,占總?cè)藬?shù)9.35%。目前基本滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)的用人需求。
復(fù)工以來,粵北基地以《廣東敬業(yè)粵北鋼鐵復(fù)產(chǎn)方案》為指引,各廠部按照生產(chǎn)、安全、設(shè)備等不同類別、不同崗位,共制定三十余項(xiàng)復(fù)工生產(chǎn)實(shí)施方案?;厣舷陆y(tǒng)一指揮、有序工作,做到“說了定,定了干”,不打亂仗,事事有預(yù)案,件件都落實(shí)。各項(xiàng)方案對解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)安全、技術(shù)攻關(guān)等發(fā)揮了重要作用。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全是重點(diǎn),所有工作本著“先安全,后生產(chǎn)”的原則,不留安全死角,針對設(shè)備陳舊老化、新建項(xiàng)目未收尾、長時(shí)間停工導(dǎo)致的電器受潮受損、新入職員工對生產(chǎn)線路、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備不熟悉等等不安全因素,粵北鋼鐵基地緊抓安全生產(chǎn)牛鼻子,嚴(yán)格按照國家“鋼八條”、廣東省“七嚴(yán)格”、安全生產(chǎn)“六個(gè)一”、安全事故“四不放過”鐵規(guī)定,制定各項(xiàng)安全作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制度,開展安全培訓(xùn)12次,受訓(xùn)1400人;先后對煤氣柜、液氧罐、吊車行車特種設(shè)備、冷卻水系統(tǒng)、除高低壓聯(lián)鎖裝置系統(tǒng)、消防設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查,安全部查出安全隱患145項(xiàng),已完成整改124項(xiàng),21項(xiàng)正在整改中。實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
兵馬未動(dòng),糧草先行。復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,采購部、行政辦公室所提供的服務(wù)保障工作功不可沒。采購部結(jié)合財(cái)務(wù)部、物流部捋順車輛進(jìn)廠卸車、結(jié)算流程,11月份共采購廢鋼5.6萬噸,滿足電爐復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)需求;完成復(fù)產(chǎn)備件采購1118項(xiàng),為早日復(fù)產(chǎn)提供有力保障。
“安全、生產(chǎn)、防疫”是粵北基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的三件大事,恰逢三年來廣東疫情形勢最嚴(yán)重的時(shí)刻,基地領(lǐng)導(dǎo)高度重視疫情防控工作,集團(tuán)副總李剛發(fā)表《致粵北基地全體員工、客戶防疫防控的一封信》,鼓勵(lì)大家眾志成城、同心同德、據(jù)守攻堅(jiān),共筑堅(jiān)實(shí)防疫堡壘,做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。行政辦公室嚴(yán)格落實(shí)“內(nèi)控外防”工作,結(jié)合當(dāng)?shù)卣酪哒?,設(shè)立健康檢測驛站,所有返廠員工執(zhí)行“三天兩檢”,完成自我隔離,確保無異常后方可入廠上崗,并建立外協(xié)單位人員信息登記表,簽訂外協(xié)單位防疫責(zé)任書。11月份,粵北基地共組織全體員工及外協(xié)單位核酸檢測4次,營造健康復(fù)工復(fù)產(chǎn)環(huán)境。
在入駐粵北基地后,行政辦公室第一時(shí)間恢復(fù)食堂用餐,優(yōu)化人員配置,聘請專業(yè)廚師,提升飯菜質(zhì)量及服務(wù)水平,保障全廠2000余名干部員工、外協(xié)人員三餐穩(wěn)定供應(yīng);修整、清掃員工宿舍387間,已合理分配295間,共入住562人,解決員工食宿問題,保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。布置辦公環(huán)境,按照各部門需求,分配辦公室28間;同時(shí)推行企業(yè)文化落地工作,制作企業(yè)文化理念牌并張貼上墻,全面推廣《敬業(yè)之歌》學(xué)習(xí)傳唱,打造良好學(xué)習(xí)氛圍,提高凝聚力。
一個(gè)月三十天,每天工作都是一張考卷,答題人正是基地的全體干部員工。復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開展以來,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,廠部長、技術(shù)骨干、基層員工日不休,夜不眠,付出了極大的努力。其中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)代表,如朱玉成、楊文廣、康志偉、康志鵬……他們分工明確,團(tuán)結(jié)一致,深入基層,帶頭苦干,不分晝夜戰(zhàn)斗在復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線,用實(shí)際行動(dòng)填寫自己的答案,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。在大家的努力拼搏下,1號、2號電爐,1軋、2軋全面恢復(fù)生產(chǎn),本月共產(chǎn)出鋼材2萬余噸;動(dòng)力廠、制氧廠檢修工作接近尾聲,不日將可以投產(chǎn),回頭檢查成績合格,復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
下一步,粵北基地將以黨的二十大精神為指引,在清遠(yuǎn)市委市政府的正確引導(dǎo)下,繼續(xù)秉承敬業(yè)集團(tuán)“致富員工 回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,鞏固現(xiàn)有勝利果實(shí),穩(wěn)扎穩(wěn)打,千方百計(jì)經(jīng)營好粵北基地,為當(dāng)?shù)貑T工就業(yè)、經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展提供穩(wěn)定保障,深入挖掘客戶需求,按照客戶需求開發(fā)特種產(chǎn)品,與客戶互惠共贏,共同發(fā)展。