5月7日，敬業(yè)集團迎來一年一度的綜合體檢診斷日。北京時間下午14：30（英國時間上午7:30），伴著淅淅瀝瀝的雨，2020年全面體檢綜合診斷活動啟動儀式在集團辦公樓前廣場五·七體檢診斷日雕塑前隆重舉行。今年體檢診斷活動主題為“體檢診斷 拔高強項補短板 提質(zhì)增效 沖刺世界五百強”。
深加工及貿(mào)易系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、房地產(chǎn)公司、酒店管理公司、董事會等單位的700多名干部及負責人冒雨而來，面向體檢診斷日雕塑肅然而立。
儀式開始，盧增元副總朗讀了體檢診斷日雕塑銘文，介紹了敬業(yè)集團五·七體檢診斷日的重要意義。
人要體檢，企業(yè)也要體檢。為祛除弊病，自愈提升，李趕坡董事長在2017年將5月7日定為“敬業(yè)集團企業(yè)管理全面體檢綜合診斷日”，定時對集團進行體檢診斷，使集團永葆活力，永續(xù)發(fā)展！
自2017年定立體檢診斷日以來，體檢診斷活動已經(jīng)連續(xù)組織3年，成為集團一項重要工作。每次活動，各位副總帶隊，各位干部群策群力，憑借經(jīng)驗和智慧，協(xié)助被調(diào)研單位發(fā)現(xiàn)了很多管理漏洞，提出了很多非常有價值的意見建議，創(chuàng)造出的效益極其可觀。2017年-2019年累計整改問題1369項，涉及效益12.48億元。除此之外，還有很多不能體現(xiàn)到數(shù)字上的管理提升、產(chǎn)供銷鏈條優(yōu)化、資源整合等成果，可見體檢診斷活動意義重大。
隨后，各系統(tǒng)代表王小偉、馬利江、崔鎖衛(wèi)、王文聯(lián)、史進忠先后分享了體檢診斷對單位的意義和作用，表示將全面落實體檢診斷活動，解放思想、尋找突破，拔高補短增加集團整體效益。
最后，李慧明總經(jīng)理宣布2020年體檢診斷活動正式啟動，公布了分組及時間安排。5月7日—5月28日為體檢診斷查找短板階段，5月31日—6月30日為消化整改階段，7月1日—7月10日為檢查驗收階段。
李總指出，海外市場低迷，一些鋼廠為了減緩業(yè)務(wù)虧損，被迫壓減產(chǎn)能、收縮經(jīng)營；一些鋼廠雖然裝備精良，卻長期設(shè)備閑置，幾經(jīng)易手，仍虧損嚴重。與之相對，中國的鋼鐵企業(yè)則享受了國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展帶來的紅利，內(nèi)需旺盛，市場環(huán)境相對較好。國外鋼廠目前面對的市場形勢就是中國鋼鐵企業(yè)未來需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)。一旦中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，鋼材需求下滑，帶給某些鋼鐵企業(yè)的則會是措手不及和毀滅性打擊。所以，每位敬業(yè)干部必須居安思危，充分認識體檢診斷對敬業(yè)發(fā)展的重大意義和巨大作用。
董事長強調(diào)：人是需要體檢的，企業(yè)和人一樣，也要每年體檢。通過體檢診斷，各位領(lǐng)導干部的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗可以及早排查一些單位還沒發(fā)現(xiàn)或尚在萌芽的問題苗頭，并給予足夠支持和提供解決辦法，做到早發(fā)現(xiàn)、早根治。
通過體檢診斷，督促各單位就排查出的問題和短板加快解決進度，堵塞漏洞、鏟除根源，避免小問題發(fā)展成代價慘重的大頑疾。第一，充分發(fā)揮敬業(yè)干部光明磊落、敢于正視差距、自我解剖的光榮傳統(tǒng)，對本單位的業(yè)務(wù)進行徹底梳理和排查，讓一切問題暴露在陽光之下。第二，積極參與到本組負責單位的診斷、體檢工作中，幫助查找問題、分析原因，不僅要查清問題，還要開出藥方，給予最佳治療方案。第三，體檢診斷范圍橫向到邊、縱向到底，不留死角、避免遺漏；時間嚴格遵循集團安排，按要求完成各節(jié)點工作；診斷問題要制出表格進行跟蹤，整改效果要量化成金額數(shù)字。
體檢診斷是自我成長的有效辦法，也對業(yè)績提升產(chǎn)生促進作用。每位干部必須高度重視此次體檢診斷，積極參與、全身心投入，大膽揭露問題、努力拔高補短、提質(zhì)增效，為集團沖刺世界五百強貢獻力量。
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