廣東敬業(yè)粵北基地的情況一直牽掛著李董事長的心。11月16日上午，在疫情嚴峻形勢下，敬業(yè)集團董事長李趕坡滿載慰問品不遠千里赴廣東敬業(yè)粵北基地，慰問廣大干部員工，并調(diào)研復工復產(chǎn)情況及存在的困難。敬業(yè)集團副總經(jīng)理李剛、廣東敬業(yè)鋼鐵總經(jīng)理馬林軍等領(lǐng)導陪同調(diào)研。

到達粵北基地后已近中午，李董事長沒有休息，直接到生產(chǎn)一線調(diào)研了復產(chǎn)車間2#電爐、1#電爐、軋鋼線、螺紋鋼成品倉庫生產(chǎn)情況，并到員工食堂就餐，了解干部員工生活情況。

調(diào)研結(jié)束后，在粵北基地四樓會議室進行了座談。李董事長首先感謝參與粵北復產(chǎn)的廣大干部員工，尤其原粵北團隊，高度贊揚粵北基地隊伍團結(jié)一致，復工復產(chǎn)部署嚴謹，思維縝密、速度快、時間短。并表示，粵北基地有任何困難，總部將全力支持與幫扶，希望各廠部負責人提出目前存在的問題與困難。

聽取現(xiàn)場在座領(lǐng)導的匯報后，李董事長指出，粵北的干部員工待遇不能降低，要逐步改善工作環(huán)境。集團本部的制度僅為原則，粵北可在實際操作中按照適合粵北的原有制度執(zhí)行，符合實際的制度就是最好的制度。復產(chǎn)復工過程中，要高度重視安全，安全設(shè)施不達標的要進行改造，不安全不生產(chǎn)；環(huán)保方面要符合當?shù)卣咦龅竭_標。產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)深挖潛能，將成本降下來，效益提上去。揭陽粵北一盤棋，生產(chǎn)、經(jīng)營、人事、管理等統(tǒng)籌考慮，相互借力，資源共享，做出1加1大于2甚至大于3的效果。

通過此次調(diào)研，廣東敬業(yè)粵北基地全體干部員工深深感受到董事長的關(guān)懷，紛紛表示，將鼓足干勁、克服困難、踔厲奮進，全身心投入到粵北復工復產(chǎn)中，為集團交上滿意答卷。